图为新加坡管理大学校长迪枚晔教授接受新华网新加坡频道的采访
记者：您之前提到您是在1984年第一次去中国，此后也经常去过去访问交流。那么在您的眼中，中国的大学在这些年发生了哪些变化？
迪枚晔教授：我第一次去中国是跟随大众品牌去长沙给他们的供应商做质量管理培训。从那时起我每年都会去一次中国，过去三年可能是一年好几次。所以我去中国既是老师和研究者的身份，同时也是一个旅游者。在1980年到1990年代初，中国的大学都处在快速发展的阶段，其中不乏一些很好的教育机构，但是研究机构处于起步阶段。如今，中国的政府对于一流的大学给予了大量的支持。我所去的一所在中国排名前50的大学里，除了有良好的硬件设施外，也同时拥有高质量的研究项目。所以在我看来，这近十年中，中国一流大学的最大变化是从单一的教育机构转变成了真正的大学，将教育与研究更好地结合了起来。包括现在有许多留学欧美的研究人员，毕业后都能够回到中国大学里工作。他们将能够为中国大学带去更强大的研究力量。我相信在接下来的数年间，中国的大学一定会迸发出许多优秀的研究课题。这也是为什么我们想要和中国大学合作的重要原因。通过双方的合作，发挥彼此的优势，在两个世界都能做到最好。
记者：那么新加坡大学与中国大学之间又有什么不同之处呢？
迪枚晔教授：新加坡大学对于外国人才非常开放。总的来说我们的大学大约有超过百分之五十的工作人员是外籍员工，这种情形并不仅仅只限于我们学校，我认为这种为外国人才，包括研究者和在读学生提供工作和学习机会的模式是新加坡大学的优势之一。它能从整体上提高产出的质量。新加坡友好的环境也十分适合和吸引外国人才居留在本地。第二点不同之处在于我们的教学语言是英语，相同的交流语言是非常重要的。第三点则是新加坡政府对大学的大力支持，政府所提供的资源数量对于大学的更新升级意义非凡。第四点则是新加坡政府本身对创办两所新的公立大学充满了期待，这种设计为本地大学间的竞争关系注入了新的活力，因为两所老牌公立大学新加坡国立大学和南洋理工大学实际上是以英式教育为基础创办，而新加坡总统陈庆炎先生在新加坡管理大学创办时则是按照美式教育的思路来推进。这种差异对于原本的教育体制有一定改善作用，效果非常的好。实际上现在新加坡的整个高等教育体系都十分注重在学习他人长处的同时发展自身特色。所以这四点不同总结下来便是：对外国人才实行开放政策、英语教学、政府支持和公开竞争。
记者：我听说贵校还有一个董事会，它的成员来自于不同行业。这一点对中国网友来说兴许十分新奇。
迪枚晔教授：管理大学的运作和公司类似。我们有一个拥有20名成员的董事会，其中2名代表来自政府部门，2名代表是学者，其余16个人都是企业家。他们将对整个大学采取与公司运营类似的管理模式，是我们发展的指南。当然这里本质上还是一所大学，只是我们要充分发挥这些优秀的管理者的巨大能量。这一点是我们与中国的大学明显不同的地方。（记者 郭鸽 符传威 实习记者左昊畅）
