11月13日，主题为“透析中国，蓄势待发”的新加坡管理大学首届中国论坛在新加坡举行。图为凯德集团总裁林明彦先生接受本网记者专访。新华网记者 朱永磊 摄

    新华网新加坡频道11月15日电（记者 李彦 牟艳秋）凯德集团进入中国的19年间，无论从规模还是品牌影响，都可以称得上是新加坡企业在中国发展的楷模。11月13日，主题为“透析中国，蓄势待发”的新加坡管理大学首届中国论坛在新加坡举行。论坛期间，凯德集团总裁林明彦先生接受了本网记者专访。

    凯德集团以网络布局、服务公寓等创新优势，获得了中国地方政府的认可。

    记者：林先生，据了解，凯德集团进入中国的第一个项目是在上海投资的，中间应该经历了不少对市场熟悉的过程，能为我们介绍一下这个项目当时的情况吗？

    林明彦：这个项目是1994年开始的，项目前期对部分土地进行了整理等工作，到1996年，基本上正式启动。但是1996年到1998年，受到金融风暴的影响，上海的居住市场面临着供应过剩的情况，多种原因导致这个项目的开发并不是很快。2000年我到上海看怎么重新启动这个项目，确保项目在最短的时间里能够正式投入经营。经过各方面的筹备建设，整个项目在2004年正式开业。这一段时间，我们看到了很多不同的情况，也经历了上个世纪90年代上海市场刚起步，到今天上海已是非常成熟的市场了。

    记者：经历了第一次中国试水到今天，凯德的发展规模是怎样的？

    林明彦：我们现在在国内的投资集中在几个主要城市，以上海为中心的华东地区，以北京为中心的华北地区，再往南走就是广东、深圳，西边有成都和重庆，在中部我们看好的是武汉的发展，因为基础设施、交通的建设，现在从沿海地区到内地，甚至到武汉，或者从武汉往北、往南都非常方便，这就带来不同的商机，所以我们会考虑增加在武汉的投资。总的来说，现在就是5个城市群：上海、北京、成都和重庆、广州和深圳以及武汉。

    记者：您说城市交通优势是凯德目前增加在武汉的投资的一个考量。那么凯德集团在中国城市投资的优势有哪些呢？

    林明彦：对，武汉的非常交通方便。经过十多年的发展，我们认识到这是很重要的一点。

    对于我们的优势，从企业角度来说，就是为我们的市场、客户，甚至说为当地社会和政府带来一些新的东西，所以我们还是要不断更新。现在整个凯德集团，能够带给这个市场的有几方面：首先，服务公寓以及我们带来不同的理念。在一个城市发展过程里我们提供了一种配套。刚开始，首先在上海开始服务公寓的项目。当时上海市政府也非常清楚，配套比较符合上海国际化的发展。项目提供的是短到中期的住宿需求，所以很多企业到上海发展时还需要把他们的人力安排到上海，住宿的问题还是要解决，服务公寓就提供了这样一个方便。

    到北京，我们和北京市政府也进行了交流，带他们到上海看了我们的服务公寓项目，北京市政府也同意，这对最初进北京、吸引投资是有一定帮助的，所以这个服务公寓是很快的。我们现在主要经营的是“雅诗阁”这个品牌，所以“雅诗阁”是一个全球性公司，它除了在亚洲有很多项目之外，在欧洲主要城市也有很多地段非常好的项目。这对我们的客户群来讲是一种方便，我们现在在20多个国家主要城市都有服务公寓项目，所以无论客户到哪一个国家，都可以很方便的在整个网络里面安排他们自己的活动。

    从另外一个角度讲，我们拥有网络布局带来的优势，本来对外宣传只能达到在当地市场的宣传，但是通过凯德整个“雅诗阁”的网络，可以得到更好的经营效果。这就是服务公寓。

    另外，我们现在在亚太地区大概有103个商场，也起到了一定的连锁效应，我们服务的主要是两个客户群：一个客户群是到商场购物的购物者；另一个就是在商场里做生意的商家。这两个方面我们都要兼顾到。