河南省地矿局（第一）副局长王建平就中国地勘在新加坡反向收购中矿国际接受新华网记者专访

    记者：在新加坡反向收购的过程是怎样的，具体怎么运作？

    王建平：具体的做法是，我们通过企业控制了一批矿业权，其中在国外，动态的保有近100个矿业权的规模。“动态”的意思是同样登记的矿业权，能找到矿业的概率是不一样的。我们动态地拥有这100个矿业权，是我们的投资能力、技术力量能够保障不断取得突破的理想的数量。数量不是越多越好，要适当。现在我们在国外的勘探面积大概有5万平方公里。

    保有这么多矿业权后，每年通过投入，都会有突破，然后进入开始价值显现的阶段。刚才那3个阶段，在新加坡有个形象的比喻，风险阶段是绿色的矿业资产，中间阶段是棕色矿业资产，成熟之后就是金色的了。不断产生出棕色矿业资产，它是有价值的，那么下一步怎么办？所以我们在境外成立了一个公司，叫中国地质勘探控股有限公司（简称中国地勘），把已经发现的矿产地，统一装进来，把各个国家的矿业资产，形成一个统一的平台。由中国地勘反向收购中矿国际。

    为什么要收购这个公司呢？是我们需要一个对接资本市场的平台，我们把中国地勘符合上市条件的资产，不断装进上市公司，有什么好处呢？对于上市公司，有源源不断的棕色项目装进来，对于投资者来说，是很好的机会。对于我们来讲，解决了资金的问题，投入到矿产地，促进开发、价值转换，让资金流动起来，还可以投入到新的矿产地，形成良性循环。更大的好处是，我们的企业就有了国际化背景。再去其他国家工作的时候，我们是具有国际背景的公司，而不是单一的国企，对于参与全球的资源竞争，带来很多好处。无论是融资、成果交易还是未来的矿产开发，整个过程融入了国际规则的大体系。

    记者：中国地勘为什么选择在新加坡作为资本运作的平台上市呢？将怎样增进投资人对这一板块的兴趣？有什么困难和挑战？

    王建平：首先，新加坡具有东西文化交融的特点。矿业需要有冒险精神，西方国家有一定的人群对矿业很了解，对风险有一个正确的理解，所以，他们有高风险市场。而在东方的文化背景下，很难想象有人会接受这种高风险的投入。新加坡既有西方的冒险意识又熟悉中国的情况，是个很理想的地方。

第二，新加坡有很成熟的、在国际上很有影响力的资本市场。这是我们选择新加坡最主要的依据。这两天通过交流，我们感觉新加坡投资者普遍担心的是，他们对我们项目的所在国不了解，比如一些非洲国家，他们没有去过，甚至还要去地图上找。因此，我们今后一个很重要的工作是要不断介绍我们矿业所在地的情况。打消他们的陌生感，对我们产生信赖感，这需要一个过程。