河南省地矿局（第一）副局长王建平就中国地勘在新加坡反向收购中矿国际接受新华网记者专访

    记者：您能再具体谈谈新的矿业资产的注入将会秉承哪几个原则？

    王建平：首先，国际化、市场化的过程要对各方都有利，所谓“共赢”的原则。首先，对投资者，我们在项目选择上一定要谨慎，尽可能选择收益可控，周期较短的项目，并且保证项目源源不断，增强投资者的信心。

    第二个是诚信，矿业资本市场的诚信非常重要，要严格按照市场规则，每一步都做扎实。这样才能取信于投资者。

    第三要不断提高我们的科技含量，竞争力。表面上看，找到一个好矿，有一定偶然性，但根本还在技术。技术上去了，找到的矿才能越多越好，不能光靠碰运气。所以我们要努力提高科技创新能力，进而提高市场竞争力。

    记者：你觉得上市后的整合优势在哪里？有何预期展望？

    王建平：矿业资本市场要经过很复杂的认定，才能披露价值。目前中介机构的认定还在进行中。我们现在装进来的矿产地，基本上都是规模很大的，所选的矿种是市场需求比较稳定，相对价格也稳定的，有一定抗风险的能力。对发展前景，我们还是充满信心的，我们做境外勘察已经有20-30年的历史了，付出了很多的努力。反向收购的过程我们经过2年的努力，做了大量市场调研、前期准备，很慎重，前景看好。

    记者：业内现在提到中国企业大力开拓，参与国际矿产分配，逐渐有了话语权，您如何看待这个话题？

    王建平：我的个人观点是，所谓话语权不仅仅来源于自己的国家拥有多少资源，或企业控制多少资源，而是对资源的战略布局。无论是国家还是企业，都要有一个提前的战略布局。现在我们的话语权比较小，根本的问题是战略布局的功课做得不到家，预测不准，变化不及时。一个矿种的勘探，正常情况要7年才能完成，例如，我们需要铁矿，市场预测，只用3年来勘探，急忙去找矿，等找到后，市场需求已经过期了，这就属于预测严重不准。就如同考试之前，临时抱佛脚。

    这个问题，很多人都意识到了，只是看如何行动。随着矿业经济下行，勘查投入、政府投入和社会投入都在迅速减少，我个人认为这是不理性的，越是这个时候越是好的时机来占有可勘探的矿区。因为这个时候很容易获得矿区，从中优选出最佳的，从容地勘探出质量更好的、便于开发的，将来才有优势。如果需要时，才去投入勘探，就不叫战略布局了。在需求之前有足够储备，才能保证话语权。所谓用控制价格来保证话语权，这是治标，不能治本。(完)